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BIENVENIDO A VALTORO
​Somos una firma de consultoría enfocada en resultados, dedicada a ayudarle a crecer, optimizar operaciones y posicionar su empresa para el éxito a largo plazo.
Transformación y crecimiento empresarial
AsesorÃa financiera y estratégica
Asesoramiento sobre transacciones
Planificación de inversiones y capital
Quiénes somos
En Valtoro Consulting, nos especializamos en ayudar a empresas familiares, lideradas por sus fundadores o pertenecientes a minorías, a alcanzar un crecimiento transformador mediante estrategias financieras de clase mundial. Contamos con una sólida trayectoria en banca de inversión y años de experiencia en decisiones financieras complejas. Nos integramos a su visión y trabajamos a su lado como verdaderos socios estratégicos.
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Aportamos una perspectiva única, disciplina y dedicación excepcionales en cada proyecto. No solo trabajamos para nuestros clientes, trabajamos con ellos: nos integramos en su visión, nos alineamos con sus objetivos y construimos juntos el camino hacia el futuro.
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Ya sea que esté preparándose para una nueva etapa de crecimiento, optimizando la estructura de su organización o evaluando una transacción importante, estamos aquí para acompañarle como su socio estratégico de confianza en cada paso del camino.
Nuestros valores:
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​Excelencia: Nos comprometemos a ofrecer un trabajo de las más alta calidad en cada proyecto que emprendemos.​
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Integridad: Actuamos con transparencia, honestidad y ética en todas nuestras decisiones.
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Alianza: Cultivamos relaciones solidas basadas en la confianza mutua, el trabajo en equipo y el éxito compartido.
A lo largo de los años, a través de numerosos acuerdos importantes y compromisos de consultoría, hemos tenido la oportunidad de trabajar junto a las mentes más brillantes del mercado.
12 mil millones de dólares
En adquisiciones, fusiones e inversiones minoritarias
15 años
De experiencia
Banca de inversión
Experiencia en Wall Street
NUESTROS SERVICIOS
Servicios que ofrecemos
Seguimiento de KPI y rendimiento financiero
Lo que se mide, se gestiona. Le ayudamos a identificar los indicadores clave de rendimiento (KPI) que realmente importan a su negocio. Al establecer un sistema sólido para el seguimiento y análisis de estas métricas, le ayudamos a impulsar la rendición de cuentas.
Asesoramiento sobre transacciones
Las fusiones, adquisiciones y captaciones de capital son momentos transformadores para cualquier empresa. Ofrecemos apoyo integral para garantizar el éxito de su transacción. Desde el análisis financiero y la construcción de una sólida estrategia de capital hasta la realización de...
Incentivos de diseño y alineación organizacional
¿Tiene problemas con demasiados informes directos? ¿Su equipo no rinde lo suficiente? Una organización mal diseñada reduce la productividad y frena el crecimiento. Le ayudamos a solucionarlo. Nuestros expertos analizan su estructura, optimizan los informes y reestructuran los equipos para lograr la máxima eficiencia. Definimos los KPI adecuados.
Planificación estratégica y financiera
Su negocio merece un camino claro hacia el éxito. Trabajamos con usted para diseñar una hoja de ruta detallada que se alinee con sus objetivos, optimice sus recursos y aproveche su ventaja competitiva. Desde la presupuestación y la gestión del flujo de caja hasta el análisis de mercado y las estrategias de crecimiento.
Planes de negocios
Un plan de negocios sólido es la base de todo emprendimiento exitoso. Ya sea que esté evaluando una inversión importante, buscando financiación o presentándose a inversores, le ayudamos a formalizar su visión en un caso de negocio convincente.
Cost & Profit Optimization
El rol del director financiero nunca ha sido tan crucial ni tan complejo. Ofrecemos servicios integrales de director financiero, que incluyen planificación y análisis financiero, control de costos, presupuestación, evaluación de capital y mejoras de procesos.
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Si desea un socio que tenga experiencia y actitud de "arremangarse", entonces programe una consulta con Valtoro Consulting ahora.
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2. Si podemos satisfacer sus necesidades, programaremos una segunda llamada para determinar los resultados y el cronograma del proyecto.